Trainingul ca instrument in managementul schimbarii
|
Materie: Management
Cuprins:
Cuprins
Cuprins 2
1. Prolog 3
2. Trainingul în contextul românesc 5
3. Managementul Schimbării 7
3.1. Epistemologia Managementului Schimbării 7
3.2. Managementul Schimbării în aplicații practice 9
3.2.1. Clasificarea Managementului Schimbării 9
3.2.2. Modele folosite în identificarea, conducerea și evaluarea
Managementului Schimbării 12
3.2.3. Modele specifice pentru intervenții la nivel organizațional,
departamental și individual 16
3.3. Învățatul Organizațional și Organizația care Învață 21
3.3.1. Învățatul Organizațional 22
3.3.2. Organizația care Învață 23
4. Trainingul ca instrument în Managementul Schimbării 26
4.1. Paradigma românească în cadrul paradigmei personale 26
4.2. Trainingul ca instrument în Managementul Schimbării - Modus
Operandi 27
4.3. Studii de caz 27
4.2.1. Trainingul în aplicarea strategiei prin schimbarea organizației
existente către o stare cunoscută 28
4.2.2. Trainingul în schimbarea structurală neplanificată 30
4.2.3. Trainingul în schimbarea tranzițională planificată 33
4.2.4. Trainingul într-o organizație transformațională 36
5. Concluzii 40
Bibliografie 42
Va rugam completati formularul de mai jos pentru a primi pe adresa de email procedura de achizitionare a lucrarii. Pretul de achizitionare al acestei lucrari este de 150 RON
Daca doriti sa primiti un raspuns la comanda dumneavoastra va rugam sa lasati o adresa de mail VALABILA, PROPRIE si un numar de telefon personal la care sa va putem contacta.
|
|
|
*Datele de mai sus au caracter informativ, si va sunt cerute pentru o mai buna cooperare. Multumim pentru increderea acordata.
|
|
|
|
